窗外是这个冬天少有的冻雨，而这间会议室里却气氛热烈其乐融融。与会者聚精会神听报告，不时有掌声响起，合汇人正在召开一年一度的总结表彰大会。

2025年1月25日（农历腊月26日）上午，合汇控股集团在位于武汉市武昌区公平路的集团总部大楼召开了2024年总结表彰大会。表彰大会由集团公司办公室主任孙艺华主持，集团公司总经理王文洪、副总经理王明建、集团公司董事长助理、资产物业部负责人王洪等集团公司领导、集团公司各部门负责人及集团下属各物业公司、荆州项目及文华中学负责人魏小平等同志参加了总结会

2024年转瞬即逝。回首这一年，无疑依然是艰辛的一年。合汇集团在困境中求生存，在挑战中谋发展，在低迷的市场环境中砥砺前行。全体员工齐心协力，以坚韧不拔的毅力和顽强的拼搏精神，克服了一个个难关。

上午10时，集团公司总经理王文洪受集团公司董事长杜和平的委托做了题为“回首2024，期待2025”总结报告。  

总结报告分别从2024年经济指标完成情况、主要工作回顾、各部门工作亮点、各部门存在主要问题及2025年重点工作安排等五个方面对2024年集团及各分子机构的工作进行了回顾总结，对2025年主要工作进行了安排。

2024年集团公司实现了基本的利润指标。有关部门工作亮点突出，相关经济指标完成情况较好。

今年集团对资产物业制定了经济目标和利润双考核机制，指标是衣服，利润是灵魂，尽管资产物业部没有完成全年经济目标任务，但是利润超额完成，可喜可贺。

针对资产租赁问题，狠抓建章立制，严格落实工作机制和流程，通过建立台账与预警机制、建立租赁合同档案库，对租金收取到期时间实行黄线红线预警管理机制，依次提醒催收。通过核对物业历史欠费，组织召开清欠工作专题会议，对各项目的欠费情况进行逐条分类汇总；建立了清欠专项工作群，制订了清欠回款周报表，划片区对应责任人上门清欠；推广佳苑项目清欠工作经验，分二批次对清欠收费进行了分解。

2024年，文华中学经济目标、招生目标、教学目标、安全目标均圆满完成集团任务。通过创建特色教学模式，用科技教育提高教学质量，中考700分以上171人，高分率达到40%，上线率达到98%。加强德育队伍建设，始终把教师队伍重点抓。狠抓校园安全工作，进一步加强常态化管理；注重学生安全教育，开展丰富的安全宣传。近几年来，文华中学中考成绩稳居荆州市前几名，可谓是“一籍难求”，在招生名额有限的情况下，许多家长希望自己的孩子能够就读文华中学。

2024年在整个义务教育阶段民办学校开始控招的情况下，教育局下达文华学校的学籍名额仅为270人，实际招生377人。学校领导高度重视，积极与上级有关部门沟通协调，通过多方共同努力，顺利解决了今年超出学生的学籍注册问题。

2024年，财务部清理内部往来挂账成效显著，其它应付款大幅减少，降低财务风险。成功减免江汉饭店房产税及虚欠税款，实现税务筹划成果。

2024年财务部完成集团15个子公司日常费用审核、账务处理及纳税申报，协同编制年度预算。修改财务审批流程，加强与审计机构合作，清理内部往来挂账。实施成本控制制度，开展税务筹划工作。财务部按照项目对2024年1-12月收入、成本进行分类归集、参考去年同期数据对集团各项费用进行了详细分析，提出优化建议。

江汉饭店项目结算审核有效审减金额，主楼结算初审审减71.82万元，复审审减22.35万元，有效控制了项目成本。完成了地下室建设，增加面积约1197.4㎡。江汉饭店“两证合一”、附楼复建手续，通过多方争取明确了办理方向，正沿着这个方向逐步向前推进。江汉饭店的装修设计单位在考察多家单位后最终确定并签订设计合同，为后期装修奠定基础。

总结表彰会上，集团公司总经理王文洪代表集团公司分别与资产物业部、项目部、行政人事法务部、财务部、文华学校等部门和分支机构签订了目标责任状。集团公司王明建副总经理；中层管理人员孙艺华、王丽娟；基层员工魏苗丽、马颖峰 、黄绍昆、王建明、项树生 、谭桂香、吴玲娥 、陈格、陈双双、刘茹珍、王义峰 等因工作优秀获得了嘉奖。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。我们感恩过往每一位为集团发展付出辛勤努力的员工，正是因为有了你们，集团才能有今天的坚持与坚守。

我们坚信，在全体员工的共同努力下，集团一定能够在新的一年里踏过荆棘，跨越山海，迈向更高的目标！

 合汇控股集团有限公司

2025年1月